Носії інформації (електронні ключі)

Шановний Замовник! Згідно з п. 6.4 «Порядку здійснення допорогових закупівель», Ви можете (але не зобов’язані) приймати від учасників до розгляду пропозиції з аналогами або еквівалентами товару, що становить предмет закупівлі. Щоб уникнути невизначеності у цьому питанні, яка призводить до оскаржень результатів торгів і до затягування процедури закупівлі, просимо дати чітку відповідь на питання: чи допускаєте Ви на торги аналоги і еквіваленти товару, що є предметом закупівлі та за якими суттєвими характеристиками Ви будете визначати товар як «еквівалент» чи «аналог»? Дякуємо за відповідь!

Шановна Оксано Олександрівно та керівництво Замовника! Ваша потреба у товарі складає всього три тисячі гривень!!! І для цього ви організуєте проведення закупівлі через Прозорро. При цьому звертаю вашу увагу, що на допорогові закупівлі не поширюється вимога Закону України «Про публічні закупівлі», зокрема, ви не повинні розміщувати «тендерну документацію», не повинні вимагати документи про підтвердження кваліфікаційним критеріям та по статті 17 Закону, не зобов’язані відхиляти пропозиції учасників згідно статті 30 Закону і т.д. Також хочу повідомити, що порядок проведення допорогових закупівель регулюється наказом ДП «Зовнішторгвидав України» щодо затвердження Порядку здійснення допорогових закупівель від 13.04.2016 № 35 Замовник при проведенні допорогової закупівлі перш за все повинен керуватися принципом максимальної економії та ефективності. А про яку економію та ефективність може йти мова коли, як вбачається з даної закупівлі: а) замовник готує таку кіпу документів (непотрібних); б) так розумію замовник збирає тендерний комітет для затвердження цієї «бумаги»; в) потенційний учасник готує пакет документів (ще раз звертаю увагу, що затребуваний пакет документів такий же як на багатомільйонні відкриті торги, а якщо порівнювати з деякими окремими закупівлями то ще й більший); г) переможець торгів потім ще дає цілу кіпу довідок. Прошу порахувати затрати часу, як свого так і учасника, щоб зрозуміти що ефективність та економію в цих закупівлях учасник і не задумується. Якщо затрачений час співробітників перемножити на заробітну плату – це додаткові затрати, яких при правильному підході могло б і не бути (я теж трачу свій час щоб написати цей гнівний допис, але пишу з однією ціллю – достукатися до здорового глузду замовника, який переосмислить свої дії та займе державницьку позицію). Маю надію, що використовуючи в роботі такий важливий інструмент, як голову, і коли таких людей в державі буде ставати більше, то і життя стане краще (принаймні не так сумно буде дивитись на цю реальність).