Чи доцільне, на ваш погляд, розділення предмету закупівлі на лоти в цій закупівлі??
НіСвавілля!!!! Просимо звернути увагу на рішення тендерного комітету по цій закупівлі контролюючі органи та АМКУ
Чи доцільне, на ваш погляд, розділення предмету закупівлі на лоти в цій закупівлі??
НіСвавілля!!!! Просимо звернути увагу на рішення тендерного комітету по цій закупівлі контролюючі органи та АМКУ
Чи доцільне, на ваш погляд, розділення предмету закупівлі на лоти в цій закупівлі??
НіБЕСПРЕДЕЛ!!!!Замовник вказує у протоколі №12/10/01 від 12.10.2017 р інформацію, що правомірність відхилення учасника із зазначеної причини підтверджується рішенням АМКУ від 12.09.2018 р №9397-р/пк-пз по закупівлі UA-2018-06-25-0001304-b
Однак рішення АМКУ від 12.09.2018 р №9397-р/пк-пз розглядалася в 2018 за іншою закупівлею та за зовсім іншими не відповідностями умовам тендерної документації і не може розповсюджується на поточну закупівлю та рішення АМКУ №11217-р/пк-пз від 14.08.2019 р.
На наш погляд Замовник використовує ПРОТИЗАКОННІ ДІЇ та усі можливі заходи для затягування розгляду тендерних пропозицій (з дня оприлюднення рішення АМКУ (14.08.2019) до дня повторного розгляду пропозицій пройшло 45 робочих днів) та закупівлі продукції за більш дорогою ціною у так званого «свого» постачальника.
Чи доцільне, на ваш погляд, розділення предмету закупівлі на лоти в цій закупівлі??
НіЗамовник вказує у протоколі №12/10/01 від 12.10.2017 р інформацію, що правомірність відхилення учасника із зазначеної причини підтверджується рішенням АМКУ від 12.09.2018 р №9397-р/пк-пз по закупівлі UA-2018-06-25-0001304-b
Однак рішення АМКУ від 12.09.2018 р №9397-р/пк-пз розглядалася в 2018 за іншою закупівлею та за зовсім іншими не відповідностями умовам тендерної документації і не може розповсюджується на поточну закупівлю та рішення АМКУ №11217-р/пк-пз від 14.08.2019 р.
На наш погляд Замовник використовує ПРОТИЗАКОННІ ДІЇ та усі можливі заходи для затягування розгляду тендерних пропозицій (з дня оприлюднення рішення АМКУ (14.08.2019) до дня повторного розгляду пропозицій пройшло 45 робочих днів) та закупівлі продукції за більш дорогою ціною у так званого «свого» постачальника.
Роз’яснення:
до 08.06.2019 10:00
Оскарження умов:
до 14.06.2019 00:00
Подання пропозицій:
18.06.2019 10:00
Ланцюг пластинчатий шаг=130мм
Дата і час розкриття: 19.06.2019 12:29
Учасник | Первинна пропозиція | Остаточна пропозиція | Документи |
---|---|---|---|
ТОВ "М-ГРАНД"
Пошук по цьому учаснику
|
480 408.08 UAH з ПДВ | 480 408.08 UAH з ПДВ | Документи |
ТОВ Техноекотрейдінг
Пошук по цьому учаснику
|
479 367.72 UAH з ПДВ | 479 367.72 UAH з ПДВ | Документи |
ТОВ "АВІТОНС"
Пошук по цьому учаснику
|
422 547.84 UAH з ПДВ | 422 547.84 UAH з ПДВ | Документи |
Учасник | Рішення | Пропозиція | Опубліковано |
---|---|---|---|
ТОВ Техноекотрейдінг #39215196
Пошук по цьому переможцю
|
Рішення скасоване | 479 367.72 UAH з ПДВ | 02.10.2019 17:07 |
ТОВ "АВІТОНС" #42495783
Пошук по цьому переможцю
|
Рішення скасоване | 422 547.84 UAH з ПДВ | 02.10.2019 17:10 |
ТОВ Техноекотрейдінг #39215196
Пошук по цьому переможцю
|
Рішення скасоване | 479 367.72 UAH з ПДВ | 02.10.2019 17:10 |
ТОВ "АВІТОНС" #42495783
Пошук по цьому переможцю
|
Відхилено | 422 547.84 UAH з ПДВ | 03.10.2019 12:03 |
ТОВ Техноекотрейдінг #39215196
Пошук по цьому переможцю
|
Переможець | 479 367.72 UAH з ПДВ | 03.10.2019 12:05 |
Дата і час публікації: 03.10.2019 12:05
Учасник | Пропозиція | Документи |
ТОВ Техноекотрейдінг
Пошук по цьому переможцю
|
479 367.72 UAH з ПДВ | Документи |
---|
Контракт | Статус | Сума | Опубліковано | Укладений |
---|---|---|---|---|
ЦЗВ-03-10819-01.pdf | Укладений |
479 367.72
|
22.10.2019 17:58
|
22.10.2019
|
sign.p7s | Укладений |
22.10.2019 17:58
|
Опис змін: | п.8, ч.4, ст.36 ЗУ "Про публічні закупівлі" |
Номер договору: | №3 |
Контракт: |
Строк дії за договором: | 22.10.2019 — 31.03.2020 |
Сума оплати за договором: |
568 139.52
UAH з ПДВ
|
Чисельні завантаження документів - 5
Тендери, у яких документація (вкладені файли) оновлювалась (доповнювалась) замовником більше трьох разів |
Лоти |
Технічний учасник - Так
У тендері є пропозиція учасника, чиї результати роботи в системі виглядають екстраординарно низькими. Приймаються до уваги наступні ознаки: А) середня конверсія менше 1%, Б) Кількість відмов від перемоги складає не менше 40% від кількості перемог |
Звернення за роз'ясненнями - 1
Наявні звернення до Замовника за роз”ясненнями щодо рішення по визначенню переможця |
Переможець не знижував ціну в аукціоні - Так
В конкурентних торгах переможцем оголошений учасник, який не зменшував ціну |
Продовження строку дії договору на наступний рік - 1 |
Звернення за роз'ясненнями - 1
Наявні звернення до Замовника за роз”ясненнями щодо рішення по визначенню переможця |
"Чемпіон" - переможець - Так
Учасник, позначений як екстраординарний, переміг в тендері. Ознаки екстраординарності: А) середня конверсія учасника вище за 60% або Б) з цим замовником учасник підписав більше 75% договорів від свого загального числа. |
Переможець не знижував ціну в аукціоні - Так
В конкурентних торгах переможцем оголошений учасник, який не зменшував ціну |
Узгоджена зменшення ціни - 1 |
Продовження строку дії договору на наступний рік - 1 |
© 2016 Моніторинговий портал DoZorro. Всі права захищено
Чи доцільне, на ваш погляд, розділення предмету закупівлі на лоти в цій закупівлі??
НіСВВІЛЛЯ! та ПРОТИЗАКОННЯ рішення Замовника!!! Замовник повторно дискваліфікував пропозицію ТОВ "АВІТОНС" за тією ж причиною ,що і перший раз, незважаючи на рішення АМКУ, яке поновило ТОВ "Авітонс" переможцем закупівлі.
ПРОТИЗАКОННИЙ Протокол №2774/453/-19-Т від 02.10.2019 р підписує наступний член тендерного комітету-Начальник сектору безпеки у фiлii "Центр забезпечення
виробництвa" Департаменту економічної ті інформаційної безпеки - Буравель, В.М.
Що можна казати, коли Начальник сектору безпеки стає співучасником та нахабно особисто приймає протизаконне рішення, незважаючи на рішення АМКУ №11217-р/пк-пз від 14.08.2019 р. За даним фактом наше підприємство повторно зверниться до АМКУ для поновлення своїх прав та контролюючих органів для оцінки законності дій Замовника по відношеню до нашого підприємства.